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        水電基礎局“三道加法”筑牢海外疫情防控安全屏障
        來源:水電基礎局 作者:郝穎 時間:2022-05-30 字體:[ ]

        “疫情風險點在哪里,監督檢查就跟進到哪里!”在海外疫情持續嚴峻復雜的形勢下,在水電基礎局紀委的督導下,海外事業部緊緊圍繞生產經營與防控疫情兩不誤的目標,提升政治站位,樹立全局觀念,立足職責職責,把嚴實深細的要求落實到常態化疫情防控監督的具體工作中,始終保持監督在一線、服務在一線、保障在一線,用實際行動筑牢疫情防控安全屏障。

        “線上+線下”織密監督網。為進一步做好海外疫情防控監督工作,海外事業部牽頭成立疫情防控巡檢工作組,建立了聽取匯報-多點位視頻巡檢-問題通報-整改落實的工作機制,通過信息聯動、督導聯動、整改聯動實現監督閉環管理。截止目前,已累計開展全覆蓋視頻巡檢8輪,涉及境外11個國別32個在建項目,累計發現問題56個,落實整改建議56項。同時,隨著疫情防控的常態化,適時開展視頻連線,針對性督導項目防疫工作30余次,及時防范化解涉疫風險。筑牢思想防線,通過“線上+線下”累計傳達宣貫上級文件和相關要求100余項,積極引導廣大干部職工從講政治的高度抓好疫情防控工作,層層壓實疫情防控責任。同時,立足境外實際,海外事業部研究執行工作指導意見、實施方案、專項應急預案等10余項,還特意編制員工出入境旅途防疫工作指南,全方位指導回國人員安全防護,配發全套個人防護裝備,一對一簽訂個人防疫承諾書。

        “硬度+溫度”拉緊安全線。健全常態化疫情防控監督和突發疫情監督快速響應機制,積極督促各級境外機構認真落實疫情防控主體責任,嚴格按照“公司—二級單位—境外項目”三級包保責任體系落實責任。目前,各境外項目均落實了網格化管理要求,制定網格化管理方案,實行網格長負責制。據統計,境外項目累計劃分了51個一級網格,104個二級網格,10個三級網格,靈活機動下沉防控一線監督。作為統籌海外疫情防控工作的主責部門,海外事業部累計為境外項目配備防疫藥品20551盒,核酸快檢試劑盒4410個,配備標準急救包41個,確保補給渠道穩定,滿足日常防疫需求。督促項目充分利用當地醫療資源,做好醫療保障服務。截止目前,境外項目普遍同當地醫院和核酸檢測機構建立了合作關系,累計有63家醫院、62家核酸檢測機構可滿足醫療需求,其中9個項目同總包單位聯合建有醫務室,11個項目建有急救站。

        “全面+精準”盯住關鍵點。自疫情發生以來,始終執行疫情防控日報制度,每日動態跟蹤人員出入境情況、防疫藥品儲備情況、境外員工疫苗接種情況,目前已累計形成疫情日報803期。通過視頻會議、定期匯報等方式,每季度對境外機構疫情防控情況進行系統摸排,全面掌握境外機構網格化管理落實情況、醫務室、急救站建設和核酸檢測能力、遠端防控措施落實情況、重點人員管理及日常健康監測情況、藥品動態儲備情況、疫苗接種情況、人員回國安排及“雙穩”工作落實情況、安全生產落實情況、疫情衍生風險防范及輿情監測等情況,及時發現風險點,補齊短板。

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