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        【評論】下足“笨功夫”,讓安全責任“不懸空”
        來源:水電五局 作者:柯娟 時間:2022-06-01 字體:[ ]

        居安思危,則終不危,操治而慮亂,則終不亂。在企業生產線和民眾生活線高度重合的今天,守護安全,就是守護我們每個人的生命線。

        時間的撥輪旋轉至6月,又一年安全月如期而至,面對“遵守安全生產法,當好第一責任人”這個主題,面對安全這個時時談、時時抓的永恒課題,對于企業而言,我們更應該回歸安全的本源,探尋本質安全的內涵,在安全管控中下足更多的“笨功夫”,讓安全責任“不懸空”。

        下足“笨功夫”,讓安全責任“不懸空”,要在安全監管體制機制上出真招。安全沒有小事,責任重于泰山,責任“不懸空”的首要任務是監管體制機制的健全。當前,正處于集團公司深入貫徹落實“十四五”規劃的關鍵時期,面臨的改革發展形勢、環境、任務更加的復雜,相應的,當前的安全生產更是進入爬坡過坎的關鍵時期,關乎著能否為企業高質量發展提供強力支撐。因此我們必須踏踏實實的下些笨功夫,從根本上提升公司本質安全水平,扎緊扎牢監管體制機制的“籬笆墻”。歷史是最好的教科書,要強化安全監管體制機制,就要實實在在的把管理落實到崗、把責任具體到人,徹底解決監管不夠、專業水平不高、堵漏洞去風險能力低的問題;就要實實在在立足實際,盯準盯好重點監管領域,建立風險分級管控,構建起預防的“雙保險”。

        下足“笨功夫”,讓安全責任“不懸空”,要在安全追責問責體系上出硬招。積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也。讓安全責任“不懸空”,就要求我們必須時刻繃緊安全這個弦,在安全生產上下好“笨功夫”,真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。目前,我們已經健全了安全四個體系,要讓四個責任體系責任落實到位,要讓責任的意識入腦入心,最有效的手段的就是追責問責。面對失職失責行為,要有敢于斗硬的決心和勇氣;面對不安全行為,要有敢于較真的底氣和魄力,去實實在在的解決四個體系責任落實中出現的不敢管、不會管、不去管問題。追責問責永遠不是目的,但嚴肅問責會讓每個人都清晰的認識到個人的責任,唯有此,才會引起真正的警示和震懾作用。

        下足“笨功夫”,讓安全責任“不懸空”,要在安全管控方式方法上出新招。面對集團公司新一輪轉型升級,面對業務形態多元帶來的安全管控新變化,在安全管控的道路中,我們更要充分發揮好、運用好科技這個手段,在安全管控方式方法上下功夫,真正的立足公司在建施工生產任務,攻好“科技關”,以科技引領安全生產。以科技引領安全生產,實現從“人防”向“技防”轉變,就要以在建重點項目為依托,大力推進“機械化換人、自動化減人”,通過技術進步把人從高風險的生產環節上解放出來,從源頭上消除安全隱患;就要圍繞當前不同業務形態,采用先進、實用、可靠的工藝技術和裝備,提高安全生產裝備水平;更要在動態的安全生產過程中,通過使用信息技術、風險評價技術等科學方法和手段,保障生產安全。

        沒有笨功夫,就不可能有真功夫。讓每個人都將安全責任放在心中、肩頭、腳下,更需要久久為功。

        群策為之則無不成,群力舉之則無不勝。只要我們每一個人都帶好頭,牢記“安全重于泰山”,堅持“防患于未然”,我們定能守護好安全這個生命線。


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