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        低碳發展“滿盤活”
        ——山東一建新能源公司高質量風電建設側記
        來源:山東一建 作者:李金鵬 時間:2022-06-16 字體:[ ]

        “2022年6月14日,巴彥淖爾200MW風電二期項目公示無異議,確認新能源公示為中標人?!彪S著這個近11億合同額的“大魚”落網,山東一建新能源工作群內的中標通知書像一根火柴,燎起了全體職工的心?!凹由显擁椖?,新能源公司目前在建的風電工程容量近4000MW,已經足夠供起我們老家縣城的年用電了!”公司市場部青年職工李金鵬為自己從事風電事業而自豪。

        自“雙碳”目標提出以來,山東電建一公司新能源公司首當其沖,御“風”而行,圍繞風電市場、安全、黨建、履約精巧布局“三步棋”,在“雙碳”大考下完成電建版“先手、本手、妙手”,錨定公司轉型目標落子,實現低碳發展“滿盤活”。

        搶下“先手棋” 精研市場吹響逐“風”號角

        “市場開發是風電‘棋局’中的‘先手棋’,拿不到項目一切都是空談?!毙履茉垂究偨浝硎輨倧娬{道。新能源公司市場開發屢獲佳績靠的便是穩、準、狠,揀消納能力高的地區沖,按防疫要求準備完再闖,挑誠信熟悉的工程投。

        巴彥淖爾風電項目、華能慶陽風電項目、華電環縣風電項目、張北康保風電項目、吉魯大安風電項目......新能源公司拿下的風電項目普遍聚集在黃河“幾”字灣、黃河上游、冀北、松遼等國家“十四五”重點推進新能源建設地區,再根據當地風力數據、當地電力需求及消納能力等情況進行分析研究,劃分層級進行投標,“該出手時就出手,首先要保證這個‘該’字”石惠剛解析道。

        新能源公司的“穩”,體現在市場沖刺的同時堅持嚴抓防疫,講究“防疫是吹響市場號角之勁氣”。踏勘、談判離不開反復出差,新能源公司省外營銷針對業主和地方政府不同要求,按照“一省份一策、一項目一策、一場景一策”的原則,調整防控措施,確保省外疫情防控措施有效、管理到位,做到科學防疫、精準防疫。此舉不但提高了出差談判的效率,還成功贏得了業主的信任,為后續市場開發埋下伏筆。

        “只要一期項目高質量履約,二期項目自然跑不了?!笔輨倢Υ耸謭孕?。巴彥淖爾風電項目、鄆城風電項目、平陰風電項目、康保風電項目等都很好地證明了這一點,新能源公司堅持守責,中標的工程全部高質量完成,感謝信、表揚信攢了滿滿一箱子?!皩⑿谋刃?,工程是市場開發中最好的名片?!毙履茉垂居肋h在踐行“雙碳”理念的趕考路上追“風”逐“電”,擦亮“鐵軍”品牌為下一次合作做準備。

        穩落“本手棋” 抓實安全鋪墊長“風”底色

        安全是發展的前提,發展是安全的保障?!氨WC每個工程安全完成,便是新能源公司風電‘棋局’中的‘本手棋’,是勝利的前提和根本?!毙履茉垂具M一步嚴肅考核機制,樹牢安全觀念,創新預防舉措,盡全力“揪”住所有職工的“耳朵”,將安全觀念由耳入心,提醒到位。

        “查出問題,必須跟分管領導、項目負責人考核掛鉤!”石惠剛嚴格強調道。問題通知單、問題分析報告、問題整改單......項目各項安全文件,從項目經理到分管領導都嚴格按要求仔細審閱、精確批示。石惠剛更是起到模范帶頭作用,對項目上報的安全整改單逐字逐句審閱,常常加班到凌晨1、2點,發現問題直接撥通項目經理電話詢問情況,對安全問題不拖不怠。

        新能源公司風電項目職工每天早上第一句不是“早上好”,而是“今日安全站班會應到x人,實到x人......”各項目部平均一個月組織安全會議、參與安全會議次數達30余次,參會人數達120余人。在國家安全教育日、上級安全要求宣貫會、項目重大關鍵節點等重要時段,所有風電項目必須嚴格落實公司部署要求,進一步樹牢安全觀念,更新安全宣傳文化牌、組織安全教育活動、開展“四不兩直”安全互查......華能慶陽、華電毛井等重要風電項目主動開展企地聯合、企企聯合,共同設立安全工程示范區,互相監督,互相促進。

        將項目“難點”、“痛點”圈起來創新解決,一直是新能源公司安全管理的重要“法寶”。新能源公司巴彥淖爾項目一直存在風機分布廣、安全管理易疏漏問題,對該問題多次分析后,新能源公司大力支持項目以“新”求進,創新開展無人機飛檢模式,將重點施工區域(吊裝)、普通施工區域根據每日方案進行分級,利用無人機飛檢節省交通時間、交通成本,將更多精力投入進重點區域安全管理范疇,效果顯著。

        無獨有偶,洮南項目風雪問題、株洲項目交通問題、交口項目防疫困難......都在不斷創新預防舉措中找到了應對方案,大大提高了風電工程的安全系數,工地上的兄弟單位紛紛效仿起了新能源公司的“高招”,同時也引來了業主的連連點贊。

         巧出“妙手棋” 黨建+履約續寫紅色“風”華

        自4月21日,集團公司黨委召開“雙引雙建”工作動員部署會以來,新能源公司上行下效,利用黨建+履約巧出“妙手棋”,推動“網格化”管理,組建黨員先鋒隊,積極推動黨建融入生產發揮實效。

        6月份,甘肅環縣項目工地上如火如荼,熾熱的驕陽絲毫沒有影響現場吊裝工人們的激情?!靶±?,你負責檢查分包隊伍的到場情況?!薄袄贤?,現場安全交給你了?!薄皬埞?,吊裝過程中檢查技術、質量是否合規?!表椖拷浝硗醣@ぐ才磐桩敽?,又開始檢查本次吊裝流程策劃書。

        毛井風電項目因環境、分包等問題履約難度大,安全風險高,王保坤堅持推進“網格化”管理,履行黨政同責,一崗雙責,齊抓共管,失職追責?,F場人員各司其職,項目黨員更是發揮模范帶頭作用,將本職工作做強做優,在項目一個個“網格”的互相配合,共同努力下,高質量完成2021年發電任務,為甘肅省保供電工作貢獻出“鐵軍”力量,預計本年度完成滿負荷運轉。

        華能慶陽風電項目是甘肅隴東多能互補綜合能源基地的重要組成部分,具有國家戰略意義,同時也是公司的一次新突破?!耙匾晳c陽項目,一開始就不能掉隊,全力完成履約任務?!笔輨傇陧椖块_工儀式上說道。

        項目經理劉志軍深知使命重大,帶頭申請成立黨員先鋒隊,并在項目上設立黨員活動室,連夜在活動室內與項目另外3名黨員干部一起反復優化工期排布,商討經營對策。

        遇到節點任務時,劉志軍帶頭沖鋒,常常在驕陽下跟班站點連續4、5個小時不休息。項目總工劉艷軍更是常為技術問題跟業主、監理邊通話邊更改整宿不眠,家人都經常抱怨他干起活像失蹤了一樣?!斑@就是黨員的責任!”這同時也是黨員的堅持,慶陽項目黨員先鋒隊多次獲得業主表揚,履約能力也是工地上的一面旗幟。

        “先手棋、本手棋、妙手棋”都是為了贏下“雙碳”建設、“綠色”轉型這場大棋局,下一步,山東電建一公司新能源公司將充分發揮風電項目管理優勢,進一步擦亮“鐵軍”品牌,為清潔能源發展貢獻電建力量。

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