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        “精打細算”鑄雄安
        ——雄安建發公司降本控費助力雄安新區高質量建設
        來源:電建地產 作者:韓楊 攝影:原一方 時間:2022-06-16 字體:[ ]

        電建雄安建發公司自成立以來,始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照高質量發展要求,踐行“世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位”的理念,有序開展電建智匯城項目規劃建設活動。

        公司財務與融資部作為團隊一員,始終秉承上下共欲、認真履責的工作態度,堅持目標導向、問題導向、結果導向,圓滿完成了各項工作,為“雄安·電建智匯城”順利建設、健康發展,打造世界一流項目,樹立電建品牌形象奠定了堅實財務基礎。

        精銳力量,跑步進場擔大任

        建設雄安新區是“國家大事、千年大計”,也是電建集團擔負央企責任、樹立電建品牌的重要舉措,是集團公司“十四五”規劃的重要內容。2020年11月下旬,電建地產公司抽調精銳力量組建前期工作小組開展項目前期工作。到崗伊始,財務團隊即以跑步進場的姿態,以飽滿抖擻的面貌推進前期各項工作。

        稅務方面,帶領稅務師事務所兩赴雄安新區,研究了解當地稅收政策,同時圍繞土地票據、契稅繳納等事宜積極與新區規建局、稅務局、自然資源局溝通,并設計股權架構、提出建議方案,成功規避土地成本扣除風險及契稅繳納風險。

        融資方面,經與在雄金融機構多輪反復溝通,創新性地取得低成本的前期周轉貸用于項目前期款項支付,在保障項目建設資金需求的同時,有效落實股份公司降本增效要求。

        預算方面,前置啟動年度預算編制工作,于2021年1月初組織召開啟動會、于2月份完成工作經費預算編審工作。年度預算與整體預算同步編制、同步審核,保障了工程款等大額資金的節點支付。

        精心籌劃,未雨綢繆布新局

        圍繞項目整體財務工作進行系統謀劃,靈活運用“走出去”與“請進來”雙向賦能的工作方法論,一方面,積極主動與在雄各金融機構溝通,實現內外聯動,互利共贏;另一方面,充分發揮股份公司優勢資源、中介機構專業力量,認真部署、系統謀劃、落地實施融資方案,為項目增添新績。

        “兵馬未動,糧草先行”,為解決項目全周期融資需求,構思“1+3+X”的整體融資方案,即以固定資產貸款為主,以前期周轉貸、供應鏈融資、永續保債為輔,以資本市場發債等其他創新性融資為補充,保障了項目正常開發建設的資金需求,其中,固定資產貸款銀團合同利率按照目前市場行情和溝通結果較項目整體責任書有較大幅度下降,風控措施經和各銀行反復溝通,確定為純信用,為第一批市場化出讓地塊的首創。

        “蹄疾步穩,勇毅篤行”,系統梳理稅法政策、經營方案,以價值引領、經營牽引、風險管控、持續發展為核心目標,完成智匯城項目全過程、全稅種稅務規劃方案,作為稅務管理的頂層設計。已落地實施工規證取證方案、并取得土地使用稅、房產稅減免結論,有效落實股份公司降本增效要求。

        “穩字當頭,穩中求進”,建立、完善財務工作自查機制。定期學習股份公司和地產公司文件精神、定期組織基礎工作大檢查,各業務模塊經過自查評估、互查評分的程序,系統梳理各項基礎工作,對照法律法規、會計準則、公司制度,對工作不到位、不符合要求的情況形成問題清單,并逐一檢查整改情況。通過自查、整改、總結的方式,狠抓財務基礎工作,守牢財務領域防線。

        精益求精,扎實細致強執行

        財務工作緊密聯動經營主線,延伸到設計優化、成本規劃、營銷運營等業務環節,主動融入業務事前、事中、事后全流程中,實現業務與財務同頻共振、雙向賦能的新格局。

        2021年11月30日,成功承辦銀行系統專題交流會,為智匯城項目開篇亮相注入財務活力?;顒拥玫脚c會金融機構負責人的高度贊揚,他們表示“從交流中對中國電建及雄安·電建智匯城項目有了更加深入的了解,對電建集團高點政治站位、搶抓市場機遇表達了由衷的欽佩與支持,會積極響應國家金融改革的號召,為中國電建提供“雄安方案”。

        先后組織河北省稅務局大企業局項目參觀調研、與雄安新區稅務局黨建共建、雄安新區稅務局考察調研等多種形式的稅企交流活動,借助項目宣傳造勢的東風,搭建良好溝通平臺,使稅務局深入了解企業涉稅訴求,為后續稅務工作有序推進奠定堅實基礎;攜手電建在雄企業,實踐“電建資源一家親”的發展新模式,充分發揮電建集團雄安新區重大戰略性投資引領者、形象品牌維護者、內部資源統籌協調者的定位和功能,協調在雄金融機構,使電建系統內企業可以借助公司在雄融資資源,充分享受雄安新區的利率優惠紅利,降低融資成本,實現供應鏈共贏。

        精耕細作,強身健體練內功

        為貫徹落實股份公司建設“世界一流財務管理體系”目標,樹牢“145”大財務理念、堅定“621”目標、學會“12335”方法論,公司財務與融資部強化人才建設和團隊建設。

        “不忘初心,方為始終”,通過不斷強化部門員工的執行力,做到凡事有交代、件件有回音、事事有落實,最終打造一支秉承聚焦目標、使命必達的工作精神,協同、高效、專業工作態度的財務資金團隊。

        “思想破冰,理念轉型”,堅持員工輪崗制度,樹立“大財務”新理念,一方面,通過內部輪崗持續深化“財資稅”一體化改革;一方面,通過外部輪崗打通業務與財務端到端的鏈接,將財務管理的觸角延伸到企業生產經營的每一個環節,從廣度上努力挖掘生產經營活動的潛在價值,從深度上研究每一項業務活動的細節。

        “深耕細作,能力迭代”,強化對標學習、業務交流、培訓內訓力度,持續打造學習型組織,在學中干,在干中學,使財務隊伍具備前瞻視角的價值創造能力,最終成長為“精財務、通金融、熟戰略、知業務、會管理、懂數據、知技術”的復合型人才。     “天涯路遠,不如振翅高飛”,面對新形勢、新挑戰,財務團隊將立足雄安新區新思想新理念的高點站位,順應公司戰略發展的新要求、新部署,以會計核算為基礎,以財務風險管理為底線,以資金管理、稅務管理、預算管理為核心,打造具有雄安特色的價值創造型財務管理體系,為公司高質量發展貢獻財務力量。


        雄安建發公司與河北雄安新區稅務局第一稅務分局黨支部舉行黨建共建簽約儀式

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